Les sous-groupes peuvent parfois provoquer de l`anxiété, surtout lorsqu`un groupe thérapeutique est composé de personnes qui se connaissent avant de devenir membres du groupe. Pendant les premiers et moyens stades de traitement, le thérapeute est plus actif, devenant moins dans le stade tardif. Les expériences impliquant des sentiments forts peuvent être particulièrement difficiles à traduire, de sorte que le retard peut être plus long. Bien sûr, il va probablement aussi sans dire que de poser une grande question ne suffit pas… les grands leaders savent aussi comment écouter et tirer parti des réponses qu`ils reçoivent pour prendre de bonnes décisions. Enfin, certains cliniciens estiment que les programmes en 12 étapes découragent les émotions négatives fortes. En outre, un conseiller ne peut pas lire sur le psychodrame et, à l`aide d`un classeur, appliquer avec succès cette technique hautement chargée avec les clients dans un stade précoce de traitement. Cette Gambit pourrait impliquer une question comme, „Juanita, pensez-vous qu`il pourrait aider Joe si vous avez parlé de votre expérience avec ce problème? Les grands leaders sont des motivateurs. Un tel défi, cependant, devrait venir d`une manière nonshaming, principalement par l`examen d`autres options. Le chef de groupe pourrait dire: «nous ne pouvons pas faire notre travail avec des distractions en cours. Si une telle intervention est utilisée trop tôt, le client peut naturellement ne pas coopérer.

Bennis et James O`Toole ont soutenu que les écoles de commerce ont perdu leur chemin en raison du modèle scientifique qui domine la recherche et l`enseignement des affaires. Construisez une équipe autour de vous qui vous complète-et les uns les autres-dans les connaissances, les compétences et les capacités. Au lieu de cela, les leaders doivent modéliser la cohérence qui vient de l`auto ‐ connaissance et la clarté de l`intention, tout en restant attentif à l`expérience de chaque client et le déroulement imprévisible du travail de chaque session. D`autre part, les rôles rigides peuvent restreindre le travail de groupe. L`orientation devrait préparer les nouveaux membres du groupe qui sont également membres de groupes de 12 ‐ étapes pour les différences dans les deux groupes. La résistance est particulièrement forte parmi les clients référés par les tribunaux. Le défi avec ce trait de leadership est le ce qu`il faut pratiquer n`est pas aussi simple qu`avec d`autres compétences.